迪诺拉采用端到端的方式管理供应链，这有利于相关部门之间的跨职能互动。
迪诺拉的供应链管理建立在三个层面：战略、战术和运营。从战略的角度来看，高层次的供应链战略决策关系到整个组织，是我们继续成为客户首选供应商的宝贵工具。
这些战略供应链流程涵盖了供应链的广度：客户、制造、供应商和物流。为了便于管理，包括制造工厂在内的所有相关部门已接入到我们的企业资源规划 (ERP) 系统中，公司也已经导入了最新版本的 SAP C4/HANA。此外，迪诺拉计划在供应链中推行持续改进项目，以期在未来几年内达到综合业务规划 (IBP) 流程的要求。