重点领域

迪诺拉将集中精力在公司战略核心领域，即主要细分市场、重要应用、主要产品类型等方向开发新产品。确定产品创新的边界是指明企业产品开发方向的根本，从而让团队提高效率。

迪诺拉早在 2014 年就对战略领域 进行了明确定义，并在 2017 年重新进行了评估。迪诺拉管理层制定了 “战略地图”，基于两个参数界定了战略领域：企业实力和市场吸引力：
市场吸引力：涵盖了领域市场的规模、预期增长、竞争强度、利润率以及开发新产品的潜力（例如，该地区的技术成熟度）等特征；
企业实力：评估企业的核心竞争力和优势，并探讨如果企业选择进入新的领域，是否可以充分发挥这些优势。