从MIOX到迪诺拉的整合之旅

作者:Tom Muilenberg,迪诺拉垂直市场经理

自MIOX被迪诺拉收购后的五个月里发生了很多事情。在本文中,汤姆·米伦伯格(Tom Muilenberg)从一位前MIOX员工的角度概述了这个过程。

上周,我参加了在科罗拉多州丹佛市举行的AWWA会议和博览会(ACE),在那里我遇到了许多与我’在水务行业共事超过25年的人——其中包括过去在MIOX公司工作的11年。 ;与我交谈过的每个人都很好奇迪诺拉的收购进展如何–,他们也毫不避讳地’t 问我一些问题!  意料之中,这些问题比较相似,我想我可以分享其中一些问题以及我给出的回答。

问我的第一个问题几乎都是收购整合进行得如何?

我的回答通常是:

非常好! I&rsquo我以前在美净/西门子公司经历过不少类似的情况。 有了这些经历,我了解到即使真的发生整合,也至少要花一年的时间才开始。  我们在第一天就成功融入了迪诺拉,并取得了实质性的进展。 ;我们’已经在与Sugar Land的员工就提案管理和其他事务进行融合,迪诺拉’在美国–的电解氯化业务,包括ClorTec&ndash都在Sugar Land。到目前为止,’这些进展令我刮目相看。

不可避免,下一个问题是你们还打算在阿尔伯克基(Albuquerque)进行设备制造吗?

对此我会这样回应:

对商店员工来说,恐怕不会了 。制造业正被转移到Sugar Land。&然而,从长远来看,这将是最好的结果,因为他们的设备更大(包括一个面板展示间),这将会给我们提供更多灵活性和简化操作。

他们要关闭阿尔伯克基(Albuquerque)的办事处吗?”

不,事实上,它正在变成迪诺拉电解制氯技术卓越中心,由MIOX前首席技术官贾斯汀·桑切斯(Justin Sanchez)领导。这对我们 ‘“MIOX的伙计们”&rsquo来说非常令人兴奋,因为这表明迪诺拉重视MIOX现场发电系统的独特设计和阿尔伯克基(Albuquerque)团队的其他成就。创新和研&发是MIOX文化和历史中不可或缺的一部分。让人欣慰的是’,迪诺拉希望采用这种思维方式,并扩展一些独特的MIOX功能,以补充其下一代产品。

strong>迪诺拉究竟为什么要收购你们? ;他们已经有了ClorTec。

MIOX与迪诺拉合作了20年,从迪诺拉购买了DSA®;电极,因此我们已经非常了解对方,尽管是供应商/原始设备供应商(OEM)关系。 尽管如此,迪诺拉看到了很多我们正在做的令人兴奋的方面,比如自清洗、标准化设计和其他特色功能。此外,一些已经商业化独特的电解产生的化学品,和正在开发的其他电解化学品也很有吸引力。

在迪诺拉工作感觉如何’?

实际上,’有点奇怪。 通常,如果你是被收购公司的一员,你会在一段时间内感觉很不自然,直到收购公司真正了解了被收购团队。收购公司似乎‘会有’“嘿,我们收购你们”这样一种优越的心态。 ;但我在这里并没有’这种明显的感受。 事实上,我很快就参与了多个项目,包括撰写面试问题的回复,以及协助其他面向公众的项目。 ;立即被融入真的很酷,而知道自己的经历和天赋受到了赏识也让人很兴奋

通常,我们会在这些临时的展会现场聊天“,结束时常听到别人说: &ldquo“这样说来收购’s对你们而言很棒。收购很成功,我真的’很高兴,期待着与你们更多的合作。””

飞回来的时候,我回顾了这次会议,我意识到,成为迪诺拉的一员确实是一个激动人心的时刻,而共同见证我们在未来几年里一起成功将会是件非常棒的事。